Quand devriez-vous fermer votre entreprise?

La pire chose qu'un propriétaire d'entreprise devrait faire est de tomber en amour avec leur entreprise, et ne pas voir que dans sa forme actuelle, l'entreprise ne peut recueillir plus de dettes, et de créer plus de problèmes financiers à l'avenir. Parfois, il ya un point dans la vie, ont été tout simplement fermer les portes d'une entreprise non rentable ou déficitaire, peut créer une meilleure base pour l'avenir.

1): Avalez votre fierté
Fierté dans le fait que vous avez fondé et créé quelque chose, et avec le lecteur engagé et sacrifié pour faire fonctionner cette entreprise, alors qu'en réalité il échoue, conduit à une chute. La plupart des entrepreneurs prospères ont perdu des entreprises, avant qu'ils ne réussissent. À bien des égards, la perte, pourrait créer un succès futur, que vous apprenez de l'échec de l'entreprise.

2): Accepter le destin

En affaires, vos vrais comptes ne mentent pas, et quand il s'agit de la ligne de fond; c'est la différence entre les bénéfices et les pertes, qui déterminent l'état réel de votre entreprise. Si vous envisagez d'augmenter vos pertes, à mesure que votre marché est en déclin, pensez à de meilleures façons de réinvestir des fonds et de passer à autre chose.

3): Prendre une vérification de la réalité

Le financement des entreprises est peut-être encore disponible, mais le risque en vaut-il vraiment la peine?. D'autres dettes, ne fait que faire des profits à ceux qui prêtent, alors qu'en réalité les risques de poursuivre votre entreprise, ne peuvent apporter des profits en termes de paiements d'intérêts sur les mauvais prêts à ceux que vous prêtez à partir.

4): Une expérience d'apprentissage

L'échec commercial est une expérience d'apprentissage, plutôt qu'une réflexion sur votre capacité à gérer une entreprise. Les cadres supérieurs de l'entreprise ont actuellement échoué de façon plus importante, tout comme les économistes principaux. Mettre ce que vous avez appris à bon escient, peut apporter de nouvelles idées à l'avenir, et de créer une meilleure entreprise à l'avenir.

5): Découvrez qui sont vos vrais amis

L'échec et les problèmes effraient les amis du « beau temps ». Quand il s'agit de la crise, les vrais amis seront de retour et vous aider à travers vos problèmes, plutôt que de disparaître. D'une certaine manière, l'échec commercial peut créer de meilleures relations plus durables, que le succès.

6): Demander de l'aide professionnelle
Le timing est important lorsque vous décidez de fermer une entreprise, un étranger neutre est souvent préférable de vous conseiller sur le calendrier, plutôt que vous-même, parce que vous pouvez devenir trop émotionnellement tendu pour faire les bons jugements vous-même.

Il vous aide également à vous réévaluer; l'excès de confiance, les événements extérieurs et même le krach de 2008 sont des raisons valables pour lesquelles votre entreprise peut être chancelante. La réévaluation peut transformer un échec initial en une expérience d'apprentissage qui s'applique correctement à l'avenir construit des entrepreneurs prospères plutôt que de mettre fin au rêve entrepreneurial.

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